Codex 额度用完了怎么办？六种解法按成本排序

额度用完是最高频的问题，但九成情况下不需要立刻花钱——先看是「用量没控制住」还是「档位真的不够」，两种情况的解法完全不同。

先分清：是浪费掉了，还是真的不够

额度耗尽原因不同，处理方式差很多。先问自己一个问题：这个月是「某几天突然用超」还是「每天都不够」。

• 某几天用超：多半是任务方式太费——一次性喂超大文件、反复重跑同一个任务、让它在错误方向上长时间试错。改用法就能省回来。
• 每天都不够：档位选低了。这种情况省不出来，只能升级或者买第二份。
• 月中就见底：典型的没做预算规划。把额度当固定预算分配，别前十天用掉八成。

零成本解法：三种用法调整

不花钱能立刻见效的三个动作：

• 缩小上下文：只给它相关的文件片段，别让它读整个仓库。上下文越长，单次消耗越大，而且准确率反而下降。
• 把任务拆小：一次只说一件事、一次只改一个文件。大任务拆成小步，每步验证，比一次跑到底省得多。
• 减少试错轮次：任务开始前自己先想清楚要什么，提示词写清楚「改哪里、改成什么、怎么验证」。它猜错的每一轮都是白花的额度。

低成本解法：换任务分配

不是所有任务都值得用高档位。把任务按重要性分层：

• 重要任务（核心业务逻辑、要上线的功能）用主力账户，保证额度充足。
• 次要任务（脚本、样板代码、文档、单测）用便宜档位或团队席位席位跑。
• 试错性任务（不确定方向、要反复聊）放最后做，或者用免费额度先探路。

花钱解法：什么时候该升级

如果连续两个月都出现「月中见底、被迫停工」，那问题不是用法，是档位。这时候升级反而省钱——停工半天的时间成本通常超过差价。

升级前算一笔账：你现在每月因为额度断档损失多少小时？乘以时薪，如果超过两档差价，直接升。

另外提醒：额度按周期重置，不结转。月底用不完不会留到下月，所以档位不是越高越好，是刚好够最划算。